Etusivu  »  Aspo »  Hallinto ja johto »  Corporate Governance »  Riskit ja riskienhallinta

Kuvapaikka - Imageplace

Riskit ja riskienhallinta

Riskienhallinta on osa Aspon sisäistä valvontaa ja sen tehtävänä on varmistaa konsernin strategian toteutumista, taloudellisen tuloksen kehittymistä, osakasarvoa, osingonmaksukykyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Vastuu riskienhallinnasta on toimialojen liiketoimintajohdolla. Johto vastaa riittävien toimenpiteiden määrittämisestä, toteuttamisesta sekä toimenpiteiden toteutumisen seurannasta osana normaalia toiminnan ohjausta. Riskienhallintaa koordinoi konsernin talousjohtaja, joka raportoi konsernin toimitusjohtajalle.

Jokaiselle toimialalle on erikseen valmisteltu riskienhallintaohjelma ja sitä vastaava jatkuvuussuunnitelma. Liiketoiminnan riskejä ja niiden hallintaa käsitellään liiketoimintojen johtoryhmissä. Konsernin yhteiset toiminnot huolehtivat siitä, että niiden vastuulla oleviin prosesseihin sisällytetään riittävät riskien arviointi- ja raportointimenettelyt. Tiettyjen riskien osalta riskienhallinnan periaatteet ja keskeisin sisältö on määritelty konsernitason politiikoissa ja ohjeissa. Konsernin hallinto vastaa konsernitason vakuutusohjelmista.

Riskienhallinta perustuu oleellisilta osin edellä esitettyyn sisäisen valvonnan mukaiseen toimintatapaan, jossa vastuuketju ulottuu läpi koko konsernin. Liiketoimintariskien hallinnassa tärkein tekijä on liiketoiminnan syvällinen osaaminen ja niiden työkalujen hallinta, joiden avulla päivittäinen liiketoiminta tapahtuu ja joilla sitä ohjataan. Jokaiselle toimialalle ominaiset riskit tunnistetaan liiketoimintayksiköissä, niitä arvioidaan toimialojen johtoryhmissä ja niistä raportoidaan toimialojen hallituksille sekä tarvittaessa Aspon tarkastusvaliokunnalle. Toimialahallitusten puheenjohtajana toimii konsernin toimitusjohtaja.

Riskejä arvioidaan jatkuvasti ja niiden hallintaa käsitellään toimialayhtiöiden johdossa. Riskiarvioinnit päivitetään Aspon johtamiskäytännön mukaisesti ja keskeiset tulokset esitetään neljännesvuosittain julkaistavissa osavuosikatsauksissa. Merkittävistä hankkeista tehdään erilliset riskianalyysit. Konsernin kannalta merkittävimmät riskit arvioidaan kerran vuodessa ja tulos raportoidaan vuosikertomuksen yhteydessä.

Rahoitusriskit

Aspo-konsernin rahoitus ja rahoitusriskien hallinta hoidetaan keskitetysti emoyhtiössä hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti.

Korkoriskit
Korkoriskeiltä suojaudutaan sitomalla korolliset velat osittain vaihtuvakorkoisiin ja osittain kiinteäkorkoisiin lainoihin. Lisäksi käytetään korkojohdannaisia.

Luottoriskit
Luottoriskeiltä suojaudutaan käyttämällä ennakkomaksuihin ja pankkitakauksiin perustuvia maksuehtoja.

Valuuttariskit
Aspo-konsernissa valuuttariskejä hallitaan terminoinnilla ja konsernin sisäisillä valuuttatransaktioilla.

Rahoitusriskit ja rahoituksen riskienhallinnan periaatteet ja organisaatio on selostettu tilinpäätöksen liitetiedoissa, Aspon vuosikertomus 2009 sivulla 74.

Riskit ja riskienhallinta 2009

Vuonna 2008 alkanut talouden syvä taantuma jatkui vuonna 2009 pitäen yllä kohonnutta riskitasoa kaikilla toiminta-alueillamme. Talouden epävarmuus, hidas tai jopa negatiivinen kasvu lisäsi epävarmuutta koko alkuvuoden, mutta ei estänyt toimintaa ja hallittua kasvua suurimmalla osalla toimialoistamme. Loppuvuodesta talouden vakiintuminen ja hintojen vähittäinen elpyminen pienensivät myös riskejä.

Konserni kasvaa kehittyvien markkinoiden alueilla, joissa kasvun riskeihin vaikuttavat mm. investoinnit, korkotaso, valuuttakurssit ja asiakkaiden maksuvalmius sekä lainsäädännön ja maahantuontiasetusten muutokset. Yleinen talouden epävarmuus vaikuttaa Aspon markkina-alueista myös läntisten maiden teollisuuden kysyntään. Asiakassegmenteistä erityisesti perusteollisuus on ilmoittanut tilauskantansa vähentyneen vuodesta 2009. Kehittyvien markkinoiden kysynnän muutoksia on vaikeampi arvioida.

Merkittäviltä valuuttakurssitappioilta on vältytty valuuttapositioiden ja -virtojen aktiivisen suojaamisen ansiosta. Luottotappioriskit ovat sen sijaan lisääntyneet ja vuonna 2009 kirjattiin joitakin luottotappiovarauksia, joista yksi merkittävämpi viimeisellä neljänneksellä.

Vuoden 2009 aikana taloustaantuman aiheuttamia riskejä seurattiin Aspossa erityisen aktiivisesti. Vuoden 2008 yrityskauppaa seurannut toimintojen yhdistäminen saatettiin päätökseen syksyllä 2009 ja yhdistämisprojektin oma riskienhallinta voitiin yhdistää konsernin yleiseen riskienhallintaan. Toimialoittain jatkettiin ulkopuolisen arvioijan ohjaamana riskianalyysien ja jatkuvuussuunnitelmien tekemistä. Riskejä selvitettiin myös vakuutusten kattavuuden varmistamiseksi ja olennaisia puutteita ei ole löydetty. Aspon hallitus hyväksyi joulukuussa sisäisen valvonnan periaatteet, joihin sisältyy osana riskien arviointia ja hallintaa koskevat ohjeet.

Liikearvoihin liittyviä riskejä seurataan toimialoittain tehtävillä testeillä vähintään vuositasolla, mutta vuonna 2009 talouden taantumasta johtuen useammin. Vuonna 2009 ei liikearvoihin ollut tarvetta tehdä muutoksia.

Liiketoimintariskit

Lähiajan liiketoimintariskit painottuvat maailmantalouden taantuman seurauksiin. Kohonneeseen luottotappioriskiin ja käyttöpääoman vakauteen kiinnitetään erityistä huomiota. Liiketoimintariskeistä todennäköisyyden ja vaikutuksen kannalta keskeisimmät riskit liittyvät operatiiviseen toimintaan ja erityisesti asiakaspysyvyyteen, kaluston riittävyyteen, katetason säilyttämiseen sekä avainhenkilöihin. Tämän vuoksi riskienhallinta ei ole Aspossa vain riittävän vakuutusturvan hankkimista, vaan se on olennainen osa jatkuvaa toimintaa ja mukana liiketoiminnan prosesseissa.

ESL Shipping
ESL Shippingin keskeisimpinä liiketoimintariskeinä nähdään kysynnän ja kilpailuaseman epäsuotuisat muutokset, luottamusaseman menetys asiakkaan silmissä, työmarkkinapoliittiset ristiriidat, kapasiteetin ja kuljetusten optimointi sekä vaaratilanne tai vahinko merellä. Pitkillä asiakassopimuksilla ja toiminnan jatkuvalla seurannalla ja kehittämisellä ESL Shipping on pystynyt hallitsemaan riskinsä hyvin.

Leipurin
Leipurin-konsernin toiminta-alueella suurimmat riskit ovat valuuttakurssiriskit sekä euron vahvistuminen hintoihin vaikuttavana tekijänä erityisesti Venäjällä; valuuttariskit tiedostetaan myös Baltiassa ja Puolassa. Taloustaantuma voi vaikuttaa leipomokoneiden kysyntään investointihalukkuuden vähentyessä. Liiketoiminnan muita riskejä ovat kansainväliset elintarvikekriisit ja tuontirajoitukset. Leipurin on onnistunut riskienhallinnassa hyvin. Valuuttakurssimuutosten suorat vaikutukset on pystytty hallitsemaan eikä merkittäviä tappioita ole syntynyt.

Telko
Telkon tuloksentekokykyyn vaikuttaa osaltaan markkinoiden mahdollinen odotettua hitaampi elpyminen. Asiakasyritysten maksuvaikeuksien lisääntyminen epävarmassa markkinatilanteessa lisää luottotappioriskejä. Telko on osittain suojautunut luottovakuutuksilla. Kansainvälisen toiminnan laajentuessa myös valuuttakurssiriskit lisääntyvät. Muita liiketoimintaan kohdistuvia mahdollisia riskejä ovat raaka-aineiden toimittajien välillä tapahtuvat yrityskaupat, jakelukanavien uudelleenjärjestelyt sekä kemianteollisuuden lainsäädännölliset muutokset. Telko on kirjannut valuuttakurssitappioita ja varaston arvonalennuksia.

Kaukomarkkinat
Asiakkaiden kotimarkkina- tai vientimyynnin väheneminen on riski Kaukomarkkinoille. Energiansäästöön perustuvien tuotteiden myynti voi kärsiä energian hintojen laskusta. Merkittävimmät valuuttakurssiriskit liittyvät Japanin jenin vahvistumiseen ja tuontihintojen nousuun. Kiinassa taloustilanne ja kasvun hidastuminen voivat vaikuttaa asiakkaiden investointihalukkuuteen. Riskienhallinnassa on onnistuttu hyvin; valuuttakurssien vaihtelulla ei ole ollut merkittävää vaikutusta tulokseen. Päämiesten taloudellinen kunto ja kilpailukyky sekä päämieskentässä tapahtuvat rakennemuutokset vaikuttavat luonnollisesti myös Kaukomarkkinoihin.


« Takaisin